CONSULTORIA

Consultoria de programari. Claredat per decidir.

Assessorament tècnic i estratègic per a projectes de programari. Des de l'avaluació d'arquitectures fins a la planificació de roadmaps i auditories de codi.

✓ Abast definit

✓ Lliuraments revisables

✓ Acompanyament tècnic

EL PUNT DE PARTIDA

La teva decisió pendent

Context

Codi

Equip

Objectius

EL QUE FA WALLION

Anàlisi amb criteri

Arquitectura

Riscos

Opcions

Prioritats

EL RESULTAT

Un següent pas clar

Informe

Roadmap

Decisions

Empreses que confien en Wallion

PROBLEMES QUE RESOLEM

Et sona alguna daquestes situacions?

Partim del context real del teu negoci per entendre què convé resoldre primer.

ARQUITECTURA

No saps si la teva base aguantarà

Necessites entendre els límits del sistema abans d'invertir en noves funcions.

PRIORITATS

El roadmap acumula peticions

Cada àrea proposa una cosa diferent i manca un criteri comú per ordenar el treball.

CODI

La qualitat tècnica és una incògnita

Vols conèixer riscos, deute i dificultats de manteniment del codi existent.

DECISIONS

Hi ha massa opcions tècniques

Necessites comparar alternatives segons el context, lequip i els recursos disponibles.

BLOQUEJOS

El projecte perd ritme

Les dependències, incidències o decisions pendents dificulten avançar.

INVERSIÓ

Costa dimensionar el pas següent

Abans de comprometre recursos voleu una avaluació d'abast i viabilitat.

QUÈ FEM

Recomanacions que es poden fer a la pràctica.

Acordem amb tu les prioritats i l'abast perquè cada entrega respongui a una necessitat concreta.

Avaluació d'arquitectura

Analitzem components, dependències i límits per proposar millores raonades.

Auditoria de codi

Revisem estructura, mantenibilitat, proves i riscos tècnics del codi acordat.

Roadmap tecnològic

Ordenem iniciatives per valor, dependències i esforç per definir una seqüència realista.

Decisions de tecnologia

Comparem opcions i expliquem les vostres implicacions per al producte i l'equip.

Diagnòstic de projectes

Identifiquem bloquejos i proposem accions concretes per recuperar capacitat de lliurament.

Acompanyament tècnic

Donem suport a decisions clau i l'execució del pla al costat del teu equip.

PER QUÈ WALLION

Recomanacions que es poden fer a la pràctica.

Connectem l'anàlisi tècnica amb les decisions del negoci. Cada recomanació inclou el motiu, les implicacions i una prioritat perquè l'equip sàpiga per on començar.

Entenem el context. Revisem objectius, restriccions i persones implicades abans de proposar una solució.

Acordem l'abast. Deixem clares les responsabilitats, prioritats i condicions de col·laboració.

Acompanyem l'execució. Compartim avenços, decisions i passos següents amb el teu equip.

ABAST

Prioritats clares

Objectius, lliurables i criteris de validació per escrit.

LLIURAMENT

Un pla d'acció

Revisions conjuntes per comprovar que el treball respon a allò acordat.

RESPONSABLE

Sempre saps qui respon

Comunicació directa i context compartit durant la col·laboració.

QUI RESPON

Sempre sabràs qui n'és el responsable.

Wallion la dirigeix el seu fundador: qui fita el projecte és qui respon que funcioni. Sense gestors de compte, sense traspassos, sense equips fantasma.

Oscar fa 14 anys que construeix a React, Node.js, TypeScript i AWS. En els darrers anys ha dirigit un assistent d'IA multiagent per a 11.000 empleats a Opella / Sanofi. Treballa des de Barcelona.

COM TREBALLEM

Del context al pla dacció en quatre passos.

01

Context i objectius

Acordem la decisió que necessites prendre i la informació que hem de revisar.

02

Anàlisi

Avaluem l'arquitectura, el codi o el pla segons l'abast definit.

03

Recomanacions

Presentem troballes, alternatives i prioritats amb els seus avantatges i limitacions.

04

Pla d'acció

Concretem els passos següents i l'acompanyament que necessita l'equip.

ON ENCAIXA

Quan decidir bé importa tant com construir.

La consultoria encaixa abans duna inversió important o quan un projecte necessita una perspectiva tècnica externa.

01

Una decisió pendent

Hi ha una pregunta concreta que afecta el producte o el negoci.

02

Context disponible

Podem revisar documentació i parlar amb les persones implicades.

03

Capacitat per actuar

Els resultats serviran per prioritzar i executar canvis.

BONS PUNTS DE PARTIDA

Arquitectura

Codi

Roadmaps

Tecnologia

Producte

Equips

EXEMPLES D'APLICACIÓ

Així pot prendre forma al teu negoci.

Escenaris orientatius per explicar el servei. L'abast de cada projecte s'acorda segons el context.

Arquitectura

Exemple dús

Avaluació d'arquitectura

Necessitat: Necessites entendre els límits del sistema abans d'invertir en noves funcions.

Enfocament: Analitzem components, dependències i límits per proposar millores raonades.

Abast a definir

Codi

Exemple dús

Auditoria de codi

Necessitat: Cada àrea proposa una cosa diferent i manca un criteri comú per ordenar el treball.

Enfocament: Revisem estructura, mantenibilitat, proves i riscos tècnics del codi acordat.

Abast a definir

Roadmaps

Exemple dús

Roadmap tecnològic

Necessitat: Vols conèixer riscos, deute i dificultats de manteniment del codi existent.

Enfocament: Ordenem iniciatives per valor, dependències i esforç per definir una seqüència realista.

Abast a definir

EL NOSTRE ENFOCAMENT

Recomanacions que es poden fer a la pràctica.

Wallion

Objectius clars. Decisions compartides. Treball revisable.

ABANS DE COMENÇAR

Resolem els primers dubtes.

Què rebo en acabar?

Els lliurables s'acorden a l'inici: troballes, recomanacions i prioritats dactuació.

Podeu treballar amb el nostre equip?

Sí. Revisem el context amb les persones implicades i compartim les conclusions amb elles.

La consultoria inclou desenvolupament?

Podem acordar acompanyament o implementació posterior; es defineix com un abast específic.

PARLEM DEL TEU PROJECTE

Trenta minuts. Sense discurs comercial.

Explica'ns quina decisió o bloqueig necessites resoldre. Acordarem una anàlisi amb un objectiu clar i un resultat útil per al teu equip.

Formulari de revisió sense enviament actiu. Les connexions es configuraran en una fase posterior.