CONSULTORÍA
Asesoramiento técnico y estratégico para proyectos de software. Desde la evaluación de arquitecturas hasta la planificación de roadmaps y auditorías de código.
✓ Alcance definido
✓ Entregas revisables
✓ Acompañamiento técnico
EL PUNTO DE PARTIDA
Contexto
Código
Equipo
Objetivos
LO QUE HACE WALLION
Arquitectura
Riesgos
Opciones
Prioridades
EL RESULTADO
Informe
Roadmap
Decisiones
Empresas que confían en Wallion
PROBLEMAS QUE RESOLVEMOS
Partimos del contexto real de tu negocio para entender qué conviene resolver primero.
ARQUITECTURA
Necesitas entender los límites del sistema antes de invertir en nuevas funciones.
PRIORIDADES
Cada área propone algo distinto y falta un criterio común para ordenar el trabajo.
CÓDIGO
Quieres conocer riesgos, deuda y dificultades de mantenimiento del código existente.
DECISIONES
Necesitas comparar alternativas según el contexto, el equipo y los recursos disponibles.
BLOQUEOS
Las dependencias, incidencias o decisiones pendientes dificultan avanzar.
INVERSIÓN
Antes de comprometer recursos quieres una evaluación de alcance y viabilidad.
QUÉ HACEMOS
Acordamos contigo las prioridades y el alcance para que cada entrega responda a una necesidad concreta.
Analizamos componentes, dependencias y límites para proponer mejoras razonadas.
Revisamos estructura, mantenibilidad, pruebas y riesgos técnicos del código acordado.
Ordenamos iniciativas por valor, dependencias y esfuerzo para definir una secuencia realista.
Comparamos opciones y explicamos sus implicaciones para el producto y el equipo.
Identificamos bloqueos y proponemos acciones concretas para recuperar capacidad de entrega.
Apoyamos decisiones clave y la ejecución del plan junto a tu equipo.
POR QUÉ WALLION
Conectamos el análisis técnico con las decisiones del negocio. Cada recomendación incluye su motivo, sus implicaciones y una prioridad para que el equipo sepa por dónde empezar.
Entendemos el contexto. Revisamos objetivos, restricciones y personas implicadas antes de proponer una solución.
Acordamos el alcance. Dejamos claras las responsabilidades, prioridades y condiciones de colaboración.
Acompañamos la ejecución. Compartimos avances, decisiones y siguientes pasos con tu equipo.
ALCANCE
Objetivos, entregables y criterios de validación por escrito.
ENTREGA
Revisiones conjuntas para comprobar que el trabajo responde a lo acordado.
RESPONSABLE
Comunicación directa y contexto compartido durante la colaboración.
QUIÉN RESPONDE
Wallion la dirige su fundador: quien acota el proyecto es quien responde de que funcione. Sin gestores de cuenta, sin traspasos, sin equipos fantasma.
Oscar lleva 14 años construyendo en React, Node.js, TypeScript y AWS. En los últimos años ha dirigido un asistente de IA multiagente para 11.000 empleados en Opella / Sanofi. Trabaja desde Barcelona.
CÓMO TRABAJAMOS
01
Acordamos la decisión que necesitas tomar y la información que debemos revisar.
02
Evaluamos la arquitectura, el código o el plan según el alcance definido.
03
Presentamos hallazgos, alternativas y prioridades con sus ventajas y limitaciones.
04
Concretamos los siguientes pasos y el acompañamiento que necesita el equipo.
DÓNDE ENCAJA
La consultoría encaja antes de una inversión importante o cuando un proyecto necesita una perspectiva técnica externa.
01
Hay una pregunta concreta que afecta al producto o al negocio.
02
Podemos revisar documentación y hablar con las personas implicadas.
03
Los resultados servirán para priorizar y ejecutar cambios.
BUENOS PUNTOS DE PARTIDA
Arquitectura
Código
Roadmaps
Tecnología
Producto
Equipos
EJEMPLOS DE APLICACIÓN
Escenarios orientativos para explicar el servicio. El alcance de cada proyecto se acuerda según su contexto.
Arquitectura
Ejemplo de uso
Necesidad: Necesitas entender los límites del sistema antes de invertir en nuevas funciones.
Enfoque: Analizamos componentes, dependencias y límites para proponer mejoras razonadas.
Alcance a definir
Código
Ejemplo de uso
Necesidad: Cada área propone algo distinto y falta un criterio común para ordenar el trabajo.
Enfoque: Revisamos estructura, mantenibilidad, pruebas y riesgos técnicos del código acordado.
Alcance a definir
Roadmaps
Ejemplo de uso
Necesidad: Quieres conocer riesgos, deuda y dificultades de mantenimiento del código existente.
Enfoque: Ordenamos iniciativas por valor, dependencias y esfuerzo para definir una secuencia realista.
Alcance a definir
NUESTRO ENFOQUE
Wallion
Objetivos claros. Decisiones compartidas. Trabajo revisable.
ANTES DE EMPEZAR
Los entregables se acuerdan al inicio: hallazgos, recomendaciones y prioridades de actuación.
Sí. Revisamos el contexto con las personas implicadas y compartimos las conclusiones con ellas.
Podemos acordar acompañamiento o implementación posterior; se define como un alcance específico.
HABLEMOS DE TU PROYECTO
Cuéntanos qué decisión o bloqueo necesitas resolver. Acordaremos un análisis con un objetivo claro y un resultado útil para tu equipo.
